Producimos resultados aunando objetivos, personas, procesos y herramientas.
Simplificamos la gestión de proyectos, mejoramos la colaboración en equipo y aumentamos la productividad.
Mantenemos tus herramientas Atlassian disponibles y fáciles de usar con un soporte técnico fiable.
Opciones de licencia flexibles para acceder a las funciones que necesitas en tus herramientas de Atlassian.
Toma el control de tus proyectos en Jira.
Exporta issues de Jira sin pérdida.
Gestión de presupuestos de proyectos y costes para Jira.
Ayudamos a las empresas a crecer con Atlassian de forma sostenible.
25 años de historia haciendo el trabajo lo mejor posible.
Estamos construyendo un gran equipo de profesionales, ¿te vienes?
Aprende con grandes profesionales sobre soluciones empresariales.
Descubre los eventos que organizamos y en los que participamos como patrocinadores o ponentes
"Por las nubes de Atlassian": Todo lo que necesitas saber para dar el salto a Atlassian Cloud.
Enriquece tu conocimiento sobre los productos Atlassian y nuestras apps del Marketplace.
Descubre cómo las soluciones de Deiser transforman empresas como la tuya.
Producimos resultados aunando objetivos, personas, procesos y herramientas.
Simplificamos la gestión de proyectos, mejoramos la colaboración en equipo y aumentamos la productividad.
Mantenemos tus herramientas Atlassian disponibles y fáciles de usar con un soporte técnico fiable.
Opciones de licencia flexibles para acceder a las funciones que necesitas en tus herramientas de Atlassian.
Toma el control de tus proyectos en Jira.
Exporta issues de Jira sin pérdida.
Gestión de presupuestos de proyectos y costes para Jira.
Ayudamos a las empresas a crecer con Atlassian de forma sostenible.
25 años de historia haciendo el trabajo lo mejor posible.
Estamos construyendo un gran equipo de profesionales, ¿te vienes?
Aprende con grandes profesionales sobre soluciones empresariales.
Descubre los eventos que organizamos y en los que participamos como patrocinadores o ponentes
"Por las nubes de Atlassian": Todo lo que necesitas saber para dar el salto a Atlassian Cloud.
Enriquece tu conocimiento sobre los productos Atlassian y nuestras apps del Marketplace.
Descubre cómo las soluciones de Deiser transforman empresas como la tuya.
La ineficiencia, frecuentemente considerada un reto en las actividades diarias, puede acarrear consecuencias de gran impacto para las organizaciones de gran tamaño. Esto se traduce en proyectos que no cumplen con los plazos establecidos, equipos desmotivados y una capacidad organizativa insuficiente para adaptarse a las demandas del mercado. En un entorno empresarial en constante evolución, donde los desafíos surgen a un ritmo acelerado, incluso las pequeñas ineficiencias internas pueden transformarse en obstáculos significativos, afectando tanto los resultados como la motivación del equipo.
La raíz del problema rara vez está únicamente en las personas o el compromiso. Tampoco en la falta de recursos, como suele pensarse. En muchos casos, el verdadero problema radica en los sistemas: procesos desconectados, comunicación ineficaz y objetivos desalineados con las prioridades del negocio. Estas ineficiencias estructurales se acumulan y generan un efecto dominó: las tareas se duplican, los esfuerzos se dispersan y, al final, las decisiones clave se toman tarde o de forma incorrecta.
Superar esta situación no se trata solo de esfuerzo individual, sino de trabajar de manera más inteligente. Esto implica rediseñar el marco operativo para que tanto las personas como las herramientas puedan alcanzar su máximo potencial. En este artículo, exploraremos cómo la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), junto con la transformación digital basada en la plataforma Atlassian, está contribuyendo a potenciar la efectividad y cohesión de una organización geográficamente dispersa.
Trabajamos con un cliente que se acercó hasta Deiser porque buscaba mejorar la gestión de sus iniciativas y proyectos mediante la implementación de una solución digital robusta. Su negocio, de venta directa a cliente, se reparte por múltiples países a lo largo del globo. Cuentan con tiendas en más de 100 países. Si los procesos ineficientes son perjudiciales para cualquier empresa, para un equipo distribuido por el mundo el reto aumenta considerablemente. La comunicación y el seguimiento de los proyectos son necesarias.
Moda. Retailing.
Alrededor de 12.000 empleados.
Alrededor de 2.860 millones de USD (2023).
El contexto que vivía la compañía les hizo evidenciar los siguientes desafíos a los que se enfrentaban:
Dado los retos y la coyuntura de la organización, sus responsables escogieron a Deiser como su partner tecnológico y a la plataforma Cloud de Atlassian, con la que ya contaban, como sistema de gestión del trabajo.
Entre los objetivos que teníamos por delante se encontraban definir los procesos de negocio a implementar en el sistema, identificando requisitos, recursos, roles y responsabilidades, y establecer prácticas recomendadas simples y viables que los equipos puedan incorporar en su trabajo diario. Así, lograríamos que los equipos adoptaran gradualmente un método de trabajo homogéneo.
Mejorar el control para conocer qué está sucediendo, en qué están trabajando los distintos equipos y si existen dependencias entre equipos e iniciativas. Como parte del seguimiento del equipo, también era importante organizar las iniciativas / proyectos, así como su estructura interna. Además, formar a los equipos para que comprendieran el potencial y flexibilidad de la plataforma y puedan aprovecharla al máximo.
El objetivo final: iniciar la organización de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que permita la gobernanza del portafolio de iniciativas y proyectos.
Esta iniciativa se plantea como un proyecto de transformación digital y de modelos de trabajo en las que hemos llevado a cabo actividades de diferente índole de las que nos gustaría destacar:
Este proyecto sigue activo a día de hoy. Por tanto, desde Deiser seguimos evolucionando en la transformación junto con el cliente.
Descubre cómo podemos ayudarte
Solicitar ayudaLa creación de la PMO como parte de esta iniciativa, y de la que Deiser forma parte, ha tenido tal impacto en el éxito alcanzado que creemos relevante destacar sus beneficios concretos. Entre ellos destacamos tres.
En primer lugar, la gobernanza de iniciativas y proyectos. La PMO facilita el monitoreo y control del portafolio de proyectos, asegurando que los mecanismos para su ejecución son los adecuados para asegurar su éxito.
Asimismo, destaca la promoción de mejores prácticas. Establecimiento de un conjunto mínimo de prácticas necesarias para una gestión de la demanda y de proyectos correcta que los equipos han podido incorporar de manera simple y efectiva. Esto es posible gracias a que se ha conseguido desarrollar equipos autónomos para gestionar los proyectos asignados gracias al soporte continuo y a la plataforma Atlassian.
El último punto a destacar es el soporte continuo en la transformación digital. La PMO actúa como punto de referencia para resolver dudas, ajustar configuraciones en las herramientas y apoyar en la adopción de buenas prácticas. Además, genera recursos y guías que simplifican la operativa diaria para los equipos.
Podemos ofrecerte la solución que buscas. Cuéntanos qué necesitas y nos pondremos en contacto contigo a la mayor brevedad.
Contactar